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アドバンスパートナーズ株式会社
代表取締役 辰岡 泰文

私自身失敗、挫折をバネに事業再生家として再チャレンジしています。 一人でも多くの経営者の方々の「言うに言えないこと」に係わり、元気な笑顔を取り戻していただき、元気な中小企業になっていただくことが私の使命であると考えます。

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企業再生レポート 辰岡泰文ブログ
■ブログ更新情報 2018/01/12
会社を絶対潰さぬ極意とは?「失敗の事業計画」」を更新しました。

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別冊「タ−ンアラウンドパートナーズガイド2009」は、全国の企業再生支援に携わる法人・団体が所有しています。夕一ンアラウンドマネージャー定期購読先+下記4,776箇所以上。

事業再生アドバイザー

窮地に立たされた中小企業を救うのは熱い想いを抱いた事業再生アドバイザーたちだ!頼りになる地域密着・事業再生アドバイザー18団体を紹介。

ターンアラウンドマネージャー 2008年2月号

ターンアラウンドマネージャー 2008年2月号 特集「DIPファイナンス徹底研究」にて、辰岡 泰文が「セールアンドリースバック」を執筆しました。

大阪日日新聞

2008年8月9日の大阪日日新聞に掲載されました。

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新規融資を勝ち取るには?

「右肩上がり」の経済ではなくなった昨今、
銀行が、経営者の人柄や過去の取引実績で融資判断することは少なくなってきました。

新規融資調達の切り札は、「事業計画書」「返済予定表」「資金繰り予定表」等の
書面を通じての「的確なアピール」なのです。
無論、うそ偽り、大ぶろしきの計画では意味がありません。
実現性があり、「これなら融資したい」と判断してもらうことが重要です。
稟議書がすぐ作成できる様なしっかりした書面が無い場合、
融資担当者にはなかなか始動してもらえません。

金融機関は、「自信のある融資」はすぐにでも始めたいのです。
融資担当者には厳しい「融資目標額」が課せられており「貸したい」のです。
同時に「説得力のある書面」を切望しているのです。

都銀、信託銀、RCC等にて豊富な融資経験・債権回収経験を持つコンサルタント、
並びにターンアラウンダーが、金融機関の内部事情、思考パターンをふまえた
「事業計画書作成」〜「新規融資調達」をお手伝いいたします。

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