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アドバンスパートナーズ株式会社
代表取締役 辰岡 泰文

私自身失敗、挫折をバネに事業再生家として再チャレンジしています。 一人でも多くの経営者の方々の「言うに言えないこと」に係わり、元気な笑顔を取り戻していただき、元気な中小企業になっていただくことが私の使命であると考えます。

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■ブログ更新情報 2018/01/12
会社を絶対潰さぬ極意とは?「失敗の事業計画」」を更新しました。

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ターンアラウンドマネージャー 2008年2月号 特集「DIPファイナンス徹底研究」にて、辰岡 泰文が「セールアンドリースバック」を執筆しました。

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2008年8月9日の大阪日日新聞に掲載されました。

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第13号 元融資担当者の独り言 1
1、新規融資を実現させるための方策とは?

銀行融資を勝ち取るためには、まず銀行の立場から考えて見ましょう。
銀行が、貸したいと思う会社、貸したくないと思う会社とは、
どのような会社なのでしょうか?

これまでのように、銀行が、過去の取引実績、
社長の人柄等で融資判断することはかなり少なくなってきました。

昨今の、融資実現のためのキーワードは、「事業計画書の作成」! 
もちろん夢物語の計画では意味がありません。実現可能性があり、
こうして会社を復活させるんだという社長の意気込みが伝わるものを
銀行に示して銀行に「これなら融資したい」と判断してもらうことです。

銀行は、事業計画書を見て、何年か先の会社の姿をイメージしやすくなります。
銀行も「出せる融資」はやりたいのです!  
・・・・昨今の銀行は「目標による管理」が浸透しており、各担当者、
各支店に新規融資実行額の目標が必ず貼り付けられております。

個人単位・支店単位で目標対比実績が行内の人事考課で反映し、
昇進・昇格へとつながります。どの業界も同じですが、
銀行員も実績をあげようとギラギラしています。

銀行も融資できる話であればぜひ取り組みたいというのが本音です。

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都銀、信託銀、RCC等にて豊富な融資経験・債権回収経験を持つコンサルタントが、
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