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アドバンスパートナーズ株式会社
代表取締役 辰岡 泰文

私自身失敗、挫折をバネに事業再生家として再チャレンジしています。 一人でも多くの経営者の方々の「言うに言えないこと」に係わり、元気な笑顔を取り戻していただき、元気な中小企業になっていただくことが私の使命であると考えます。

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企業再生レポート 辰岡泰文ブログ
■ブログ更新情報 2018/01/12
会社を絶対潰さぬ極意とは?「失敗の事業計画」」を更新しました。

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別冊「タ−ンアラウンドパートナーズガイド2009」は、全国の企業再生支援に携わる法人・団体が所有しています。夕一ンアラウンドマネージャー定期購読先+下記4,776箇所以上。

事業再生アドバイザー

窮地に立たされた中小企業を救うのは熱い想いを抱いた事業再生アドバイザーたちだ!頼りになる地域密着・事業再生アドバイザー18団体を紹介。

ターンアラウンドマネージャー 2008年2月号

ターンアラウンドマネージャー 2008年2月号 特集「DIPファイナンス徹底研究」にて、辰岡 泰文が「セールアンドリースバック」を執筆しました。

大阪日日新聞

2008年8月9日の大阪日日新聞に掲載されました。

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『まぐまぐ!』から発行しています。

まぐまぐ!にて殿堂入りとなりました!

HOME >倒産危機からの復活!! 企業再生 レポートバックナンバー> 第2号 『冷静に現状を分析しよう!』

冷静に現状を分析しよう!

当社では、最初に相談者には「相談カルテ」に、
企業業績や債務の状況などを記入して頂きます。
病院で初診の時に記入するものと考えて良いでしょう

多くの債務者は、まず弁護士に相談します。

ところが、弁護士は解決策を出してくれるどころか、
「自己破産、民事再生を考えたらいかがですか」
と言うばかり。

それでも諦めきれず、税理士、会計士、地元の中小企業再生協議会と、
ありとあらゆるアドバイザーのもとを訪れます。

そして、どこでも同じことを言われ続けて落胆し、
絶望のどん底に落ちていきます。
そのなかで、ほんの一握りの幸運の人が、
ターンアラウンドの存在を知り、藁にもすがる思いで、相談にくるのです。

相談者は、業種もまちまちですし、
債務の内容や債務額もまったく異なります。

具体的な処方箋をだすにも、なぜ債務を抱え込むようになったのか?

その理由を分析しなければなりません。

経営者が大きな債務を背負ってしまうパターンには、
大きく分けると次の3つがあります。

1 資産デフレ型
2 不採算事業出血型
3 本業不調型

各過剰債務パターン別の再生処方箋を出し説明致します
早期、緊急救命室の会社ドッグで診てもらいましょう!

そして自社に最も良い整理・再生作戦を立案し
早期に実行する必要があります!!



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