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アドバンスパートナーズ株式会社
代表取締役 辰岡 泰文

私自身失敗、挫折をバネに事業再生家として再チャレンジしています。 一人でも多くの経営者の方々の「言うに言えないこと」に係わり、元気な笑顔を取り戻していただき、元気な中小企業になっていただくことが私の使命であると考えます。

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■ブログ更新情報 2018/01/12
会社を絶対潰さぬ極意とは?「失敗の事業計画」」を更新しました。

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ターンアラウンドマネージャー 2008年2月号 特集「DIPファイナンス徹底研究」にて、辰岡 泰文が「セールアンドリースバック」を執筆しました。

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□第55号 資金繰りが苦しくなった本当の理由□


資金繰りが苦しくなってきた場合、
その本当の原因を突き詰めて把握しなければいけません。
表面的な原因にとらわれると、資金繰りの悪化の真実は、
わからなくなります。

経営者に「どうして資金繰りが悪化したのですか」と尋ねると、
「設備資金の返済が始まった」
「金融機関の貸し渋りが激しい」
「金融機関からの借入予定が延びている」
「運転資金の借入を申込んでいたが断られた」
といった返事が多く返ってきます。

これらの答えはいずれも間違いだとはいえないのですが、
実のところこれらは原因ではなく、結果なのです。
多くは、経営の責任を銀行に転嫁しています。

つまり、比較的自由にお金を借りられた間は、
つなぎ資金が手に入るので問題が表面化しなかっただけです。
銀行からの借り入れが困難になった時はじめて気がつくのです。

では本当の原因とは何でしょうか。

連続赤字で資金の垂れ流し
回収と支払のバランスの不一致
在庫の増大
売掛金の貸倒れ
設備や土地などの投資の失敗
などが考えられます。

資金繰りの悪化の本質は、
借入に依存しなければならない状況を作った
経営活動および財務体質に原因があります。
その原因を把握して、経営上の対策を打っていかない限り
資金繰りの改善はありえません。

まずは、現実から逃げず、
自社の現実を冷静に判断することが
企業再生の一歩になります。

資金繰りで悩んでいるのであれば、
気軽に弊社までご相談ください。


尚、個別守秘相談も毎週月〜金曜日、
弊社コンサルティングルームにて開催しております。
お気軽にご予約下さいませ。

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