第127号　中小零細企業社長の成功する哲学　社長とは？その３|社長のための資金繰り緊急対策相談室

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アドバンスパートナーズ株式会社
代表取締役　辰岡　泰文

私自身失敗、挫折をバネに事業再生家として再チャレンジしています。一人でも多くの経営者の方々の「言うに言えないこと」に係わり、元気な笑顔を取り戻していただき、元気な中小企業になっていただくことが私の使命であると考えます。

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「社長の経営哲学その１（事業と商売）」を更新しました。

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ターンアラウンドマネージャー 2008年2月号特集「ＤＩＰファイナンス徹底研究」にて、辰岡泰文が「セールアンドリースバック」を執筆しました。

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2008年8月9日の大阪日日新聞に掲載されました。

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□第127号　中小零細企業社長の成功する哲学　社長とは？その３□

前回、前々回のブログで書いたように、中小企業を起業した社長とは、

1.リスクを取ってでも、自分のしたい夢を追求できる人

2.収入よりも、自分のしたい夢を追求できる人

というように、何かを犠牲にしても目的を追求したり、
自己実現のために行動できると言う非常に世の中にとって、
必要で貴重な存在なのです。

そこに、もっと自信を持って「追求」すればいいのですが、
多くの経営者は、起業してある程度月日が経つと「マトモ」なことを言い出すのです。

「マトモ」というのは当たり前と言う意味で、社長となると様々な勉強をしたりとか、
多くの人々との交わりのなかで、より一般的になろうとしてゆきます。

すこし、難しい表現ですが、一般的になって行くと、
起業したときの個性や希少性が薄れるということであり、
実は中小企業にとっては命取りになる場合があるということなのです。

次回からは、そうならないために社長は「格あるべき」と言う視点で述べてゆきます。

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