第125号　中小零細企業社長の成功する哲学　社長とは？|社長のための資金繰り緊急対策相談室

中小企業再生 ER

アドバンスパートナーズ株式会社
代表取締役　辰岡　泰文

私自身失敗、挫折をバネに事業再生家として再チャレンジしています。一人でも多くの経営者の方々の「言うに言えないこと」に係わり、元気な笑顔を取り戻していただき、元気な中小企業になっていただくことが私の使命であると考えます。

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「経営危機の回避法とは？その４」を更新しました。

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ターンアラウンドマネージャー 2008年2月号特集「ＤＩＰファイナンス徹底研究」にて、辰岡泰文が「セールアンドリースバック」を執筆しました。

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2008年8月9日の大阪日日新聞に掲載されました。

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□第125号　中小零細企業社長の成功する哲学　社長とは？□

まず、中小企業の社長とは、どんな人たちなのでしょうか？

これは、人によって様々かもしれませんが、
誤解を恐れずに少し乱暴な言い方をすると少し「バカなひと」といえるかも知れません。

それはなぜでしょうか？
本来、社会人としての「コストパフォーマンス」を考えたとき、
リスクを考えずに収入を考えると、社長職の収入が多いかもしれませんが、
その代償としてすべての金融機関の借入に対し、個人保証をしています。

これの意味するところは、もしもその借入の返済が出来なくなると連帯保証した社長は、
個人のすべてを差し出して会社に成り代って弁済すると言うことです。

当たり前のことですが、会社が危機的状況を迎えると、
社長は個人のすべて（生活、資産等）を無くす可能性が限りなく高くなります。

また、中小零細企業の社長の給料ですが、

そこまでのリスクを取りながら一般社員の数倍位しか高くないと言うのが相場でしょう。
私のコンサルタントとしての経験から言うと高くても月額100万円＋－20万円、
一般的には80万～70万、業績が悪いとほとんど取ってないと言う方も多く見受けられます。

次回につづく

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