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アドバンスパートナーズ株式会社
代表取締役 辰岡 泰文

私自身失敗、挫折をバネに事業再生家として再チャレンジしています。 一人でも多くの経営者の方々の「言うに言えないこと」に係わり、元気な笑顔を取り戻していただき、元気な中小企業になっていただくことが私の使命であると考えます。

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□第113号 「かまどの灰はだれのものか?」その1□


すこし年長者の方ですと「かまどの灰まで誰々のもの」
という表現はわかると思いますが、
年齢の若い方ですと意味不明のフレーズだと思いますので、
若干説明いたしますと・・・・・


昔からの表現で、独占欲が非常に強く、
すべてのものが自分のものであると言う様な考え方を非常に強調した表現
として使われてきました。


いまどきカマドといっても聞いた事があるだけで
見た事もない方も多いと思いますが、
カマドとは、もちろん台所にあったコンロのことで、 下から薪をくべて火をおこしその上で煮炊きする為のものです。



そのカマドの底に溜まった
「灰まで自分のもの=すべて自分のもの」という意味です。
これを経営的な観点で、表現するとすべては社長のものであり、
会社はすべて社長ものだという意味に使います。


どちらかと言うとあまりいい意味で使うのではなく、
「どあつかましい」とか「どケチ」とか、
とにかく限度を超えた独占欲を表現するときに例えとして使います。


どんな経営書をめくっても
「かまどの灰まで社長のもの」という考え方はダメだと書いてあります。

また、仮に多くの社長にアンケートを取ったとしたら、
ほぼ100パーセントの回答はそんな考え方では社員は育たない、
会社は成長しないと答えるでしょう。

しかし本音で言うと、中小零細企業の社長さんは
心の底からそう思っているでしょうか?


次回に続く


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