中小企業の資金調達相談なら

総合レジャー事業（飲食7店、ホテル1店、カラオケ1店、パチンコ3店）
年商55億円
従業員230人
借入先　複数行
所有不動産　多数

過剰な設備投資が経営を圧迫している、パチンコ店は、黒字であるが飲食店関係が売り上げ減少により赤字である。月額返済が1500万円で資金繰りが大変くるしく、手形が不渡りになる可能性がある。

�@ 金融機関にお願いして、リスケジュールを交渉し、金利分と僅かの元金返済にしてもらう。

�A 黒字事業であるパチンコ事業を会社分割で新会社に移す。

�B カラオケ店は、任意売却とし、飲食店は、売却または閉鎖します。

�C 任意売却のあと、残債は無担保債権となるのでサービサーに売却されるように交渉する。

�D 別会社にしたパチンコ事業は、セール＆リースバックにより賃料を払いながら継続し、旧会社に残った残債務については、銀行からサービサーに移った時点で買取交渉を開始します。
（セール＆リースバックは、当社もしくは当社の協力会社にて行います）

�E 旧会社には、ホテル事業が残っているので再生もしくは、整理等さまざまなスキームを検討できます。

�F 収益の母体であるパチンコ事業を基幹事業として、事業継続が可能となりました。
（当社は、パチンコ産業に特化したコンサルタントと協力関係をしており、さまざまなご提案ができます。）